Система, согласно которой территориальные центры комплектования и сервисные центры подчиняются Командованию Сухопутных войск ВСУ, создает лишние бюрократические процедуры и ее могут пересмотреть. Об этом заявила заместитель министра обороны Любовь Галан на очередном заседании Временной следственной комиссии, сообщает народный депутат Алексей Гончаренко.
По словам Галан, в Минобороны обсуждали, что нынешняя схема подчинения выглядит как лишнее звено. «У нас были обсуждения, что это выглядит как лишнее звено. Это одна из позиций, которая может иметь место. Даже с точки зрения бюрократических процессов есть вопросы к оптимизации. Это будет точно зависеть как от министра обороны, так и от главнокомандующего», — отметила заместитель министра.
Галан уточнила, что именно она отвечает за разработку концепции реформирования системы ТЦК. Однако готового документа пока нет, работа над ним продолжается. По ее словам, основные направления реформы — это синхронизация с вооруженными силами, анализ данных, повышение эффективности процессов, а также решение вопросов, которые больше всего беспокоят население.
Заместитель министра рассказала, что наработки предыдущего главы Минобороны Михаила Федорова по реформе мобилизации ей передали. Сейчас их прорабатывают как один из возможных вариантов. По словам Галан, эти наработки охватывают большое количество открытых материалов, концептуальную основу и ряд точечных решений.
Комментируя собственное видение преобразований, Галан не стала раскрывать детали, назвав это «политическим заявлением». Она лишь обозначила четыре ключевых направления: анализ данных и эффективность процессов, оценку потребностей, процедурные вопросы и разработку «плана войны». О нем ранее в тот же день с трибуны Верховной Рады упоминал министр обороны.
По словам Галан, именно «план войны» окажет наибольшее влияние на вопрос мобилизации.
Конкретных сроков представления реформы ТЦК заместитель министра не назвала. Она лишь отметила, что правительство в настоящее время проводит соответствующие консультации, а решение будет принято «в обозримой перспективе».
Реформу мобилизации в Минобороны рассматривали не только как изменение работы ТЦК. Речь шла о перестройке всей системы. Одним из вариантов было создание «Офисов резерва+», которые должны были разделить функции комплектования, рекрутинга и социального сопровождения.
Отдельный акцент делался на цифровизации мобилизации. Команда Михаила Федорова планировала изменить работу ТЦК и перевести часть процедур в цифровой формат. В конце июля Федоров заявлял, что первый этап реформы планировали запустить уже в августе.
